Gesundes Führen

Der Einfluss der Führung und der Führungskraft unmittelbar auf die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist fachwissenschaftlich und mittlerweile auch in vielen Organisationen unbestritten.

Doch was folgt daraus?

Tröstlicherweise ist Führungsverhalten veränderbar und weitgehend auch trainierbar. Die vielfältigen Angebote zum Gesunden Führen legen davon Zeugnis ab.

Gesundes Führen ist Gutes Führen!

So lautet unsere Erfahrung in unzähligen Führungskräftetrainings.

Ein Training soll in den Führungsstil der Führungskräfte eingreifen und das Verhalten und die Haltung der jeweiligen Führungskraft in die gewünschte Richtung beeinflussen. Dies gelingt mehr oder weniger gut und machmal auch nachhaltig.

Haltung wie "Ich mag meine Mitarbeiter und halte sie für engagiert und kompetent." sind nur schwer zu beeinflussen.

Verhalten hingegen kann man verabreden, vereinbaren, beobachten, überprüfen und gegebenenfalls korrigieren.

Unser Ansatz für Gesundes Führen beinhaltet im Rahmen unseres BGMExcellence-Modells deshalb vor allem die Übertragung für das Gesundheitsgeschehen auf die Führungskräfte ganz im Sinne des Arbeitsschutzgesetzes, dass die Verantwortung für die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz allein beim Arbeitgeber verortet. Jede Führungskraft übernimmt deshalb in ihrem Verantwortungsbereich einen Teil dieser Arbeitgeberfunktion.

Nehmen Sie ihre Führungskräfte in die Verantwortung und unterstützen Sie sie dabei, in dem Sie ihnen ein Führungskräftetraining gönnen, dass Verhalten nachhaltig positiv beeinflusst!

Hier finden Sie ein Musterformular zur Pflichtübertragung an Ihre Führungskräfte (Quelle: GDA-Praxishilfen):

Muster Pflichtübertragung